Ficha – Sara de Pablos

Sara de Pablos

Sara de Pablos es una destacada profesional en el sector del gran consumo y el marketing, con una trayectoria de más de 20 años en puestos directivos. 

 

Sara se caracteriza por su interesante visión, su capacidad de motivación y su enfoque en un liderazgo transformacional, logrando grandes ambiciones sin perder el foco en las personas, así como por su amplio conocimiento del mercado y su capacidad de crear nuevas oportunidades de negocio.

También es reconocida por su compromiso con la diversidad y la inclusión en el ámbito empresarial.

 

Mujer apasionada, se implica por completo en los proyectos en los que trabaja, y cree firmemente en la importancia de estar alineada con sus valores. 

Es una firme defensora de la sostenibilidad y la eficiencia en la empresa y valora la cultura de compromiso también a través de los empleados.

Marketing y comunicación

Sara de Pablos es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Complutense de Madrid.

 

En el ámbito del marketing, posee una amplia experiencia en gestión de cuentas clave de retail.

 

Ha desempeñado roles clave en Diageo durante más de 13 años, incluyendo el cargo de el de directora general para España y Portugal. 

 

En 2021, asumió el cargo de directora general de Suntory Beverage & Food Spain, una de las mayores compañías de bebidas del mundo, propietaria de marcas como Schweppes y La Casera.

 

También ha trabajado en agencias de medios, marketing y publicidad, y ha colaborado con startups de hostelería.

Coaching de transición profesional

Sara de Pablos está actualmente especializándose en su faceta de coach profesional, orientada a la transición en carreras profesionales.

 

Entre sus habilidades, destacan:

  • Liderazgo y visión, para lograr que los equipos trabajen en la misma dirección.
  • El enfoque en el desarrollo personal, la capacidad de crecimiento y la ambición.
  • Búsqueda del compromiso y la defensa de los valores comunes dentro de los equipos.
  • Valorar a las personas como el eje fundamental de las organizaciones.
  • Gestión del cambio como oportunidad de evolución.

Para conocer más sobre su trayectoria y filosofía, puedes ver la siguiente entrevista:

Especializado en:

Coaching personal 70 %
Coaching de equipos 30 %
Life coaching 80 %
Coaching deportivo 50 %
Rendimiento profesional 60 %
Coaching transpersonal 10 %
Coaching espiritual 10 %
Coaching familiar 10 %
Adultos 90 %
Infantil 10 %
Jóvenes 10 %
Mayores 10 %
Situaciones normales 60 %
Situaciones especiales 70 %
Situaciones adversas 10 %
Colectivos concretos 20 %

Online

Presencial

Disponibilidad

Conferencias

Individual

Grupos

VÍDEOS

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